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    台账记录分析是节水基础管理重要环节
    [作者:节水办管理员发布时间:2018-06-01 10:12来源:昆明节水信息网]

     在用水户管理工作中,我们发现很多单位申请用水计划指标是因为发现超计划用水被征收了加价水费以后,而不是因为有新增用水项目主动提前来申请计划指标。当然,积极主动型的管理者也有,但这样的单位不多。一些老单位本来管理很好,也常常因为人员更换、工作交接问题导致新的管理人员对节水管理政策不熟悉,出现管理工作的连续性断裂,产生管理空白而导致不必要的浪费。而很多单位是因为没有建立完善的内部用水管理制度,对巡视巡检工作不重视,对用水台账的规范建立和分析运用不足,导致浪费情况难以被发现。简单说就是用水是一笔“糊涂账”。

    一家大型教育机构,以前管理严谨,工作规范。搬到新校区以后,老的管理人员退休,内部用水管理问题频发。水量平衡测试后又接连发现漏水问题,节水办工作人员多次上门指导其建立巡视巡检制度和抄表计量制度,可是历经一年时间,该单位虽然一定程度上建立了巡查抄表制度,可是管理依然散漫,二级表台账一直未能汇总进行分析。而导致的结果就是,一直承担着大额1的超计划用水加价水费却不具备调整用水指标的条件。

    单位认为自来水公司的水费单据已经显示了自己单位的用水情况,没有对一级表和二级表自己的抄表记录。而更多的单位,建立了二级表或三级表的抄表制度,却只是为了收取小单位和部门的水费,没有对记录数据的汇总和分析。就像一家客运单位,从2017年10月份开始,月用水量上升了一

    倍多却没有引起重视,一直认为用水量上升是因为客流量加大导致。虽然有专人管水,每月抄表对经营户计收水费,却直到接连收到多月两万多元的加价水费才开始查找原因。2018年4月请了专业队伍查漏,发现是因为地埋管线被压断长期漏水造成的水量成倍上升。20000多吨宝贵的自来水就这样从地底下流白白流失掉了。

    一些单位算小账不算大帐,宁愿多付水费,对浪费型的用水器具改造更新却不2上心。在一家对外经营,人流量很大的商场里面,我们发现公共卫生间还在使用淘汰型的定时冲洗水箱。调查人员给他们算了一笔账,不论有没有人使用卫生间,使用的人有多少,三个这样的水箱5-8分钟就要冲洗一次,一次要流掉195升水。而红外计数水箱是根据使用人数调整冲洗时间,可以大大减少水的浪费。3改造设施的费用很快就可以从节约的水费收回来。一家很小的单位申请用水指标,调查人员现场调查时询问该单位用水情况,管水人员却连院子里面有多少住户都没有统计过,对自己单位一个委托号下两个户号分属用水项目也是一问三不知。调查人员打开居民单元楼下面的水表箱一看,里面盖满了厚厚的蜘蛛网,让人触目惊心!调查人员当即责令其进行整改,要求理清内部用水情况,建立管理规章制度,健全管理台账以后再来申请用水指标。

    这样的例子还很多,我们常常无奈于用水单位领导和管水人员对国家用水节水管理政策的漠视和误读,痛心宝贵的水资源因为责任心不足而被白白浪费。但这也正是节水办这么多年努力想要不断改变的,也是正在改变的!